2月21日下午，西咸新區(qū)管委會副主任任建民主持召開城管交通局一季度工作務虛會，分析研判當前新區(qū)城管交通領域工作面臨的新形勢、新任務，深入謀劃今年城市管理、綜合執(zhí)法、交通運輸各項重點工作及創(chuàng)新舉措。新區(qū)城管交通局機關及下屬單位班子成員參加會議。

會議指出，2023年在新區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，新區(qū)城管交通局系統(tǒng)干部職工，緊扣創(chuàng)新城市發(fā)展方式工作主線，堅持以全省“三個年”活動為抓手，扎實推進全市八個方面重點工作，全力服務“秦創(chuàng)原”總窗口建設，堅決打贏新區(qū)“五場硬仗”，圓滿完成年度目標任務，各項量化指標均超額完成。城市精細化管理水平不斷提升，綜合行政執(zhí)法助力高質量發(fā)展作用明顯，交通運輸行業(yè)服務保障水平顯著提高，行業(yè)安全形勢保持平穩(wěn)向好，各項工作取得了長足進步，實現了跨越式發(fā)展，為新區(qū)奮力譜寫新時代高質量發(fā)展新篇章貢獻了力量。

關于當前城管交通領域工作存在的問題和困難，以及今年的工作重點抓什么、怎么干？會上，局機關及下屬單位領導班子成員，結合各自分管工作職責及特點，從不同角度、不同層面圍繞新年度的工作思路舉措，依次作交流發(fā)言，大家分析不足，暢談思路、謀劃展望，達到了統(tǒng)一思想認識、提振發(fā)展信心、明確工作重點、凝聚奮進力量的目的。

在認真聽取大家的發(fā)言后，任建民要求，聚焦做好一季度及謀劃好全年工作，新區(qū)城管交通局要做好以下三個方面：

一要提高站位、把握大局，切實增強做好工作的緊迫感和責任感。今年是實現“十四五”目標任務的關鍵一年，是新區(qū)獲批國家級新區(qū)十周年和建設秦創(chuàng)原總窗口三周年，也是新區(qū)高質量發(fā)展的關鍵之年，抓好城市管理、行政執(zhí)法、交通運輸工作意義特殊、責任重大。要從進一步提高政治站位上、落實國家及省市新要求上、全力服務新區(qū)發(fā)展大局上深刻把握，緊緊圍繞全省深化“三個年”活動、全市“八個新突破”等重點工作，找準職責定位，明確工作方位，找準切入點、發(fā)力點、突破點，提升格局、精心布局、精準開局，把各級的新要求、新任務不折不扣地落實到位，著力在城市管理、交通運輸、綜合執(zhí)法等工作精細化、科學化、智能化方面取得突破，奮力為新區(qū)高質量發(fā)展提供重要支撐保障。

二要突出重點、強力推進，確保各項重點工作開好局起好步。

對于城市管理工作。要進一步理清新區(qū)、新城、鎮(zhèn)街管理的責任邊界，形成工作合力；要深化精細管理，建立一整套科學合理的量化考核體系，持續(xù)提升精細化管理水平；要強化智慧管理，健全智慧城管應用平臺，暢通公眾參與城市治理渠道，做到以“智”管城、以“慧”益民。

對于綜合執(zhí)法工作。要抓好隊伍建設不動搖，把紀律建設擺在更加突出的位置，嚴格執(zhí)紀監(jiān)督，主動接受群眾和社會監(jiān)督；要堅持規(guī)范執(zhí)法不偏離，嚴格按照法律法規(guī)進行執(zhí)法，做到規(guī)范、文明、精準、溫情執(zhí)法；要堅持清正廉潔不褪色，加強監(jiān)督、管理和考核機制，強化內部制約，更好為新區(qū)經濟社會發(fā)展保駕護航。

對于交通運輸工作。要全力服務大局，聚焦新區(qū)中心工作，全面提升綜合交通服務能力，推動道路運輸行業(yè)高質量發(fā)展；要嚴守安全底線，高度重視道路交通安全整治工作，緊盯重點區(qū)域、重要道路等關鍵部位和時段，及時排除各類安全隱患；要加強分析研判。逢重大活動、重要時段、惡劣極端天氣變化，要完善應急預案，提前預警處置，確保各項保障工作迅速高效開展。

三要賡續(xù)前行，奮楫爭先，在服務新區(qū)經濟社會高質量發(fā)展中展現新作為。一是要有高情調。要堅持政治上高站位，強化黨性修養(yǎng)；要嚴守生活小節(jié)，培養(yǎng)健康情趣；要錘煉“大格局”，做到胸懷寬廣、視野開闊；要保持清醒、明辨是非，分清主次，不斷提升履職能力。二是要勤學善思。要學傳統(tǒng)，認真學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提升歷史和人文素養(yǎng)，涵養(yǎng)做人做事品格；要學專業(yè)，學深城管交通領域專業(yè)知識，學精行業(yè)法規(guī)、規(guī)范要求，持續(xù)提升“看家本領”。要互相學，既要對標一流，學習國內先進地市的經驗做法，也要加強內部交流，互學互鑒、共同提升。三是要準確定位。工作要講政治、講規(guī)矩、講規(guī)范、重團結，班子成員角色定位要準，互相補位不越位，及時溝通交換信息，大力營造齊心協(xié)力抓工作、促發(fā)展的良好工作氛圍。四是要帶好隊伍。領導干部要帶頭示范，加強教育培訓，創(chuàng)新內容形式，提升干部素質；要堅持嚴管與厚愛相結合，關心同志們的困難和需求，創(chuàng)造和諧溫暖的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，全力鍛造鐵軍隊伍。五是要注重落實。在按計劃推動工作的基礎上，更要注重運用新思路、新做法創(chuàng)新落實，善于從日常工作中，創(chuàng)造總結示范經驗，全力服務保障新區(qū)發(fā)展大局，為開創(chuàng)新區(qū)經濟社會高質量發(fā)展新局面貢獻城管交通力量。