陽光訊 （記者 緱青翠）楊小建站在地畔，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去50畝土地上都是一行挨一行的黑色地膜。俯下身來，黑色地膜上每隔30厘米都有一棵巴掌大幼苗正在生長。每天忙完村里的事，楊小建總要來地里查看幼苗的生長情況，這是他今年要關(guān)心的大事之一。

楊小建是涇河新城高莊鎮(zhèn)高莊村支部書記，他關(guān)心的幼苗叫咸恒青砧蘋果矮化種苗（以下簡稱咸恒青砧），這50畝青砧苗木由一家咸恒名為農(nóng)業(yè)科技有限公司（以下簡稱咸恒農(nóng)業(yè)）免費(fèi)提供，等幼苗長大，該公司再出價(jià)回購，所得利益就可納入村集體收入，為村民、貧困戶增加受益。

村里：壯大集體經(jīng)濟(jì) 為貧困戶尋保障

從2019年高莊村集體合作社成立后，楊小建同其他村干部一直為壯大村集體經(jīng)濟(jì)冥思苦想，村民增加收益、無勞動(dòng)力的貧困戶要更多保障、甚至未來想為村里老人蓋養(yǎng)老院都離不開集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“土地是村集體的根脈，經(jīng)過前后協(xié)調(diào)現(xiàn)在村里有200多畝流轉(zhuǎn)土地，我們村干部四處尋找合適的項(xiàng)目，去年小有成效，種麥子、開面店、開磨坊這塊已經(jīng)成熟，但仍要不斷尋求新項(xiàng)目。”

“前期通過新城的各方面的幫扶政策，村里的26戶貧困戶現(xiàn)在只剩下了9戶，9戶都是孤寡老人，無勞動(dòng)力，更要為他們以后打算。”楊小建的憂慮也正是其他村干部所思慮的，“后來經(jīng)過大家合計(jì)，決定從每年的村集體盈利先拿出5%分給村里貧困戶，剩余盈利，貧困戶再同村民一起享受分紅。”

為了能為貧困戶長效增收，解決他們穩(wěn)定的收入來源，產(chǎn)業(yè)嫁接村集體經(jīng)濟(jì)的模式在涇河新城開始了逐步的嘗試。涇河新城扶貧辦結(jié)合各村村情對轄區(qū)企業(yè)的篩選、摸底、考察后，最終把目光瞄準(zhǔn)到了咸恒農(nóng)業(yè)青砧苗木種植這個(gè)項(xiàng)目和新莊村上來。在扶貧辦組織高莊鎮(zhèn)政府對咸恒農(nóng)業(yè)進(jìn)行多輪考察、調(diào)研、專家論證后，于2019年年初在新莊村開始試點(diǎn)種植了6萬株咸恒青砧種苗。“年初種的，年底收入近7萬，村民和貧困戶增加了工作機(jī)會(huì)，事情反響很好，其他村的集體合作社也不斷有意向加入。”高莊鎮(zhèn)政府扶貧辦主任宋坤說。

在2020年，楊小建決定發(fā)展苗木種植，栽培咸恒青砧苗木50畝，距離高莊村不遠(yuǎn)的新莊村也種了50畝。咸恒農(nóng)業(yè)共為兩個(gè)村免費(fèi)提供80萬株幼苗，價(jià)值400萬，幼苗成熟后，公司直接回購，預(yù)計(jì)明年將為兩個(gè)村產(chǎn)生總收入達(dá)到80多萬。

企業(yè)：政府＋公司＋合作社模式是雙贏

免費(fèi)為高莊村、新莊村提供幼苗的咸恒農(nóng)業(yè)實(shí)力不容小覷，記者來到該公司時(shí)，數(shù)十名工作人員正忙著將咸恒青砧幼苗裝上卡車。“這是新疆的訂單，我們的咸恒青砧已經(jīng)在全國各地扎根發(fā)芽了。”咸恒農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人曹玉霞說，早在2013年咸恒青砧就被引進(jìn)陜西，并在涇河新城“海棠苑”開始試種、試育、試栽。2015年，在銅川進(jìn)行二次研發(fā)建立了無支架雙矮密植栽培模式試驗(yàn)園，并取得成功。被業(yè)界權(quán)威專家鑒定審評為具有領(lǐng)先國際技術(shù)水平的研發(fā)成果，并打破了我國蘋果生產(chǎn)長期以來國外矮化砧木的局面。在2019年,中國工程院院士、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)教授，９０高齡的束懷瑞欣然為咸恒青砧題詞：“青砧是矮化蘋果栽培的中國根。”

而此次，咸恒農(nóng)業(yè)委托種植產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的建成，更是創(chuàng)新發(fā)展了涇河新城農(nóng)村區(qū)域特色農(nóng)業(yè)——育苗的新型產(chǎn)業(yè)模式，打造當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)品牌。合作育苗的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，將極大地提升當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)，使當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生以繁育蘋果砧木苗為特色的種植經(jīng)濟(jì)品牌，還可以帶到培養(yǎng)提高農(nóng)民育苗技術(shù)水平，成為高水平的職業(yè)農(nóng)民，帶給周邊群眾工作機(jī)會(huì)，增加當(dāng)?shù)卮迕袷杖搿?/p>

“育苗省工省力，省水肥，收益大，利潤高，還解除了農(nóng)戶銷售難題，不用擔(dān)心市場奉獻(xiàn)，可以直接帶動(dòng)整個(gè)鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”曹玉霞說，“這種政府＋公司＋合作社（貧困戶）模式，是雙贏模式，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展也提供了新模式，為企業(yè)在此地長久發(fā)展也找到了依靠。”

五一小長假，楊小建沒有外出，每天去趟地里看幼小的苗木是否正常生長是他必不可少的事。“這些幼苗的存活、生長關(guān)系著全村人的利益，更是村里貧困戶的指望，我肯定要上心。”他心里已經(jīng)開始盤算著，村里哪些人適合管理苗木、適合培養(yǎng)成新技術(shù)人才。