西咸新區灃西新城始終堅持將重點項目建設作為工作“重中之重”，牢固樹立“以項目看發展論英雄”的理念，一切圍著項目轉、一切盯著項目干，采取各項措施，推動項目建設，充分發揮項目建設對經濟社會發展的關鍵性支撐作用。截至3月底，11個省級項目完成占比達到35%，25個市級項目完成占比30%，47個新區級項目完成占比32%，各級重點項目建設進度均超過時序進度。

一是完善機制促項目。為有效推動重點項目建設工作，在前期提出的重點項目建設“12345”工作思路基礎上，進一步完善相關管理制度體系，制定灃西新城重點項目管理系統方案，推行項目“謀劃+儲備+建設+運營”全階段項目管理制度，為新城每個重點項目配備“5個管家”、張貼關鍵節點“公示牌”、細化項目“月度任務分解”、實行“周督辦月調度”、做好“項目筆記”、實行“項目動態管理”、完善“考核辦法”，全力做好項目閉環管理，實現項目“全鏈條”“保姆式”服務。

二是緊抓落實推項目。運用“行業部門歸口管理、部門領導協調調度、新城領導包抓包聯”的重點建設項目推進機制，將新城132個重點項目按照職責，劃分至14個行業主管部門，落實任務，形成合力推進建設。做好項目建設任務月度分解，將新城132個重點項目全年建設任務分解至每月，逐個制定項目關鍵節點計劃，劃分階段、任務、設定里程碑，在項目現場張貼公示，督促按計劃推進建設。實行周督辦、月調度，落實重點項目督查督辦臺賬、領導包抓臺賬、議定事項臺賬“三個臺賬”管理機制，每周督辦，銷號管理，全力做好項目服務；落實重點項目專班制度，每月組織召開專班聯席會。落實領導包抓責任機制，協調包抓領導，每月赴項目現場調研，現場協調解決項目建設問題，全力做好跟蹤服務，2020年全年累計赴項目現場調研60余次，組織召開專題會議20余次，協調解決問題140余項，有效推動了重點項目建設。另外，今年創造性為每個重點項目配備“5個管家”（即警務專員、電保姆、網絡專員、稅務專員、手續專員）作為項目第六級包抓聯絡人，深入一線、上門服務，解決建設過程中遇到治安、用電、用網、稅務、手續辦理等問題，全力做好項目建設各類要素保障。

三是突出示范比項目。通過各項制度、措施的有效落實，重點項目建設進度有序推進，批批新項目開工建設、一批批重點項目完工投運，為突出重點項目的示范引領帶動作用，在全新城營造“比一比、看一看”的氛圍。一方面，主動承接各級重點項目觀摩活動，2020年愛生無人機、三一西安產業園、安博灃西物流項目參加省級、市級重點項目觀摩活動2次，充分展示新城重點項目建設成果，突出重點項目的示范引領作用。另一方面，建立新城級重點項目觀摩點評機制，計劃每半年在新城范圍內組織一次重點項目觀摩點評活動，通過現場觀摩及召開項目點評會的形式，展示項目建設成效和項目典型案例。

四是圍繞特色謀項目。按照“啟動實施一批、前期推動一批、策劃儲備一批”的項目梯次推進思路，緊抓中央、我省、我市各級投資政策重點方向，重點圍繞基礎設施、先進制造業和新項目進行包裝策劃，提前謀劃一批大項目、好項目，建立并充實項目動態管理庫。針對2021年重點建設項目，通過7次征集、5次謀劃會、2次策劃培訓會，項目盤子不斷完善、項目質量不斷提高，報送2021年省級重點項目11個（增長6個），年度投資61.5億元（增長124%）；市級項目25個（增長16個），年度投資119.3億元（增長110%）；新區級項目47個（增長9個），年度計劃192億元（增長15%），總體來看，省市新區新城各級項目數量、投資均實現增長。另外，“五個重大”作為“十四五”規劃編制的重要支撐，經過深入謀劃，不斷完善，策劃重大項目、重大工程、重大平臺、重大政策、重大改革舉措共91項，總投資7927億元。其中，17個重大項目納入省級 “十四五”項目庫，總投資2372.7億元，“十四五”期間投資1577.3億元；22個重大項目納入市級 “十四五”項目庫，總投資2437.75億元，“十四五”期間投資1638.15億元；28個重大項目納入新區級 “十四五”項目庫，總投資2467.45億元，“十四五”期間投資1659.95億元。

五是創新模式招項目。創新招商模式以“云招商”“屏對屏”工作模式開展互聯網招商，通過網上洽談、視頻推薦、電話追蹤、“云簽約”等方式開展工作。持續發力人工智能產業，重點推動新基建背景下5G基站建設、大數據中心、人工智能、工業互聯網等產業落地灃西；推進做強智能制造產業，加快推進智能制造產業集聚，形成產業集群；優化提升才智招培體系，圍繞中國西部科技創新港建設，推動創新人才培養、科研合作、技術轉化合作、灃西校企合作模式，支撐落戶企業發展。