“要解決好影響當(dāng)前招商項目建設(shè)的6項問題，必須多用未來眼光看現(xiàn)在，用發(fā)展的眼光看問題。不能只著眼當(dāng)下的問題，更要算好長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)賬、民生賬和城市形象賬，超前布局城市基礎(chǔ)功能，為空港新城今后發(fā)展預(yù)留充分空間”。賀鍵強調(diào)要高度重視、積極解決6項問題，并對優(yōu)化空港新城營商環(huán)境提出四點要求：要強化責(zé)任、主動出擊。營商環(huán)境是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競爭力，企業(yè)聚集度是檢驗城市發(fā)展的重要指標(biāo)。各級各部門一定要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓企業(yè)在落地、建設(shè)、運營過程中時刻感受到空港新城“金牌店小二”的營商服務(wù)。要簡化流程、優(yōu)化服務(wù)。力推審批事項100%上網(wǎng)上政務(wù)大廳，讓“數(shù)據(jù)多跑路，企業(yè)少跑腿”，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，不斷提升服務(wù)水平、提高服務(wù)效率。要加強聯(lián)系、精準(zhǔn)發(fā)力。管委會和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，帶頭與省市新區(qū)相關(guān)部門對接聯(lián)系，主動協(xié)調(diào)為企業(yè)解決問題。各相關(guān)部門要始終把企業(yè)的需求作為我們工作的努力方向，積極上門幫助企業(yè)排憂解難，加強與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系。要強化督辦、嚴(yán)肅問責(zé)。對損害營商環(huán)境的人和事，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，決不姑息遷就。各級各部門要增強優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)企業(yè)的自覺性，面對影響企業(yè)發(fā)展的問題絕不可相互推諉扯皮，讓企業(yè)在空港新城有更多滿足感和獲得感。