為進一步加強公司管理，提升工作效率，科統(tǒng)管辦（公司）財務部資金部聯(lián)合內控部近日舉辦制度宣貫會及上門服務活動。各施工單位項目經(jīng)理、預算人員、監(jiān)理單位總監(jiān)及相關人員等近百人參加了此次培訓。

本次宣貫會主要目的在于宣講工程項目相關制度，促使各項目單位工作人員能盡快熟悉理解和落實相關制度內容，準確把握，快速平穩(wěn)地推動各項工作。

此次培訓由財務部資金部、內控部業(yè)務代表進行宣講，主要采用現(xiàn)場講解和提問互動的方式，重點對認質認價管理辦法、工程簽證管理辦法、產(chǎn)值與進度款管理辦法、工程結算管理辦法、財務報銷相關制度進行了講解和說明。

培訓現(xiàn)場氣氛活躍熱烈，講解結束之后大家對尚未理解的條款踴躍提問，相互交流探討。通過此次制度宣貫，幫助各施工、監(jiān)理單位相關人員對工程工作及財務結算工作的流程及標準有了更深入的理解，為后續(xù)工作的順利開展打下了基礎。

下午，財務部、內控部、工程管理部業(yè)務代表走進西部生命科學園項目建設施工現(xiàn)場，為生命科學園項目提供制度宣貫上門服務。同樣分別對認質認價管理辦法、工程簽證管理辦法、產(chǎn)值與進度款管理辦法、工程結算管理辦法、財務報銷相關制度進行了講解和說明。

通過此次宣貫培訓及上門服務工作，一方面加深了建筑施工單位與科統(tǒng)管辦（公司）的深入交流；另一方面使得建筑施工企業(yè)對科統(tǒng)管辦（公司）相關制度有了更深刻的認知和理解，在理解與認知的基礎上，使得雙方更有利于互相配合開展工作，為科統(tǒng)管辦（公司）規(guī)范化管理奠定了堅實基礎。