4月14日上午，西咸新區黨工委委員、管委會副主任姚海軍同志主持召開新區工程建設項目審批制度改革領導小組專題會議。傳達學習全省工程建設項目審批制度改革領導小組專題會議精神，就貫徹落實徐大彤副省長講話要求作出了安排部署。

 會議通報了市工改辦一季度對新區的考核結果，重點研究了新區工程建設項目改革工作存在的突出問題。
       會議研究審議了新區工改辦起草的《西咸新區工程建設項目審批制度改革2020年度工作要點》，明確了10項重點改革任務：一是加快重點建設項目審批清零工作；二是細化分類工程建設項目審批流程；三是推進線上線下受理審批標準化；四是出臺聯合驗收實施辦法；五是優化提升工程建設項目審批系統；六是配套審批系統相關功能模塊；七是完善工程建設項目審批系統信用評價管理功能；八是推進“多規合一”平臺建設，實現“一張藍圖”；九是推進“聯合測繪、區域評估、土地整理”改革；十是推進審管聯動。
       會議研究審議了《關于開展西咸新區2020年度工程建設項目審批制度改革考核工作的通知》，對考核工作進行了安排部署，全面梳理匯總國家和省市關于工改考核的指標體系、方式方法，做到任務不減、目標不變、標準不降，確保一把尺子量到底。
　　就做好下一步工作，姚海軍副主任提出六點要求：一是提高政治站位，強化思想認識，堅持問題導向，聚焦企業獲得感，堅定不移推進“一套流程管項目”改革，用企業感受評判改革成效；二是持續優化審批流程，對不同類型的建設項目進行流程再造，做到兩個全覆蓋，縱向上做到土地儲備整理、立項規劃審批、施工許可、房屋預售、竣工驗收等各階段全覆蓋，橫向上做到行政審批、水電氣暖公共服務、中介服務等各類事項全覆蓋；三是持續優化工程建設項目審批平臺功能，建成上聯國家、省市平臺，下通各新城的工程建設項目審批“一張網”，所有項目、事項做到“應上盡上”，實現線上“不見面審批”、線下“一窗受理”；四是持續優化幫辦代辦服務，新區、新城兩級行政審批部門做到建設項目審批“店小二”幫辦代辦全覆蓋，當前重點做好全年重點建設項目審批清零工作；五是加快推進“多規合一”平臺，實現“一張藍圖”，在規定時限內完成改革任務；六是建立工改工作協調聯動機制，成立工作專班，建立工作制度，做到“周研判、月通報、季考核、年評估”，不斷提高審批效率，把因疫情防控損失的時間搶回來，助力企業復產復工。
　　新區營商辦、改革創新發展局、自然資源局、規劃與住房城鄉建設局、生態環境局、行政審批與政務服務局、農業農村局、城市管理與交通運輸局、能源辦等新區工改辦成員單位和各新城行政審批與政務服務局20余人參加了會議。