隨著西咸新區(qū)的開發(fā)建設和城市化進程不斷加快，公辦教育資源供需矛盾日益突出，西咸新區(qū)教育衛(wèi)體局積極對接優(yōu)質(zhì)民辦教育機構，全過程、全方位服務，有效解決一系列制約民辦教育健康發(fā)展的實際問題，不斷助力民辦教育落地新區(qū)，營造公辦、民辦協(xié)同發(fā)力，共同促進的良好局面。

一、放權到位，民辦教育市場主體逐步擴大。充分落實國家、我省部署要求，對涉及民辦教育的設立審批、證照辦理、法人變更等業(yè)務實行清單管理，并及時向社會公開；對能夠取消的、許可改備案的、實行告知承諾的，堅決優(yōu)化服務；對能夠整合的辦事環(huán)節(jié)堅決整合。一系列舉措的實施，激發(fā)了新區(qū)民辦教育的市場活力，使民辦教育市場主體規(guī)模逐步擴大。目前，新區(qū)共有各級各類民辦教育機構287所，其中民辦幼兒園139所、民辦中小學20所、民辦校外培訓機構128所。

二、依法監(jiān)管，民辦教育管理有章可循。堅持公平公正規(guī)范監(jiān)管，嚴格按照法律法規(guī)和科學合理的規(guī)則、標準依法監(jiān)管。制訂印發(fā)《陜西省西咸新區(qū)開發(fā)建設管理委員會關于促進民辦教育健康發(fā)展的實施意見》《西咸新區(qū)教育衛(wèi)體局等五部門關于印發(fā)現(xiàn)有民辦學校分類登記實施辦法的通知》等政策文件十余份，同時制作了《西咸新區(qū)民辦學校設立申請表》《換發(fā)辦學許可證申請表》《民辦教育收費標準備案表》等制式表格，使新區(qū)民辦教育管理有法可依、有章可循，受到市場主體的高度認可。

三、優(yōu)化服務，提升辦事質(zhì)量和效率。始終堅持“民有所呼、我有所應”的服務原則，不斷提升服務質(zhì)量。疫情期間，新區(qū)教育衛(wèi)體局積極轉(zhuǎn)變服務方式，采取“電話服務”和“互聯(lián)網(wǎng)+部門協(xié)同”相互結(jié)合的服務方式，為轄區(qū)學校提供“一站式”便捷服務，做到“一份辦事指南、一張申請表單、一套申報資料、一次辦結(jié)服務”。

四、引入名校，民辦教育優(yōu)質(zhì)資源逐步集聚。新區(qū)黨工委、管委會充分認識到教育特別是優(yōu)質(zhì)教育資源在促進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和提升營商軟環(huán)境中的基礎性、先導性、全局性作用，在大力引入優(yōu)質(zhì)教育資源上不斷下硬功夫。目前，已成功引入高新一中灃東中學、黃岡中學、楓葉學校、中加學校、等一批優(yōu)質(zhì)民辦教育資源，為新區(qū)人民群眾和企業(yè)提供更多優(yōu)質(zhì)教育選擇。

五、一視同仁，民辦教育西咸品牌正在凸顯。新區(qū)積極規(guī)范引導民辦教育健康發(fā)展。一是在重大教育政策和制度安排上，做到公辦教育和民辦教育“一視同仁”。二是加強對民辦學校黨建、辦學定位、規(guī)范管理、教師隊伍建設等指導服務。近年來，新區(qū)逐步涌現(xiàn)出一批特色學校和品牌學校。如陜師大奧園學校、空港楓葉學校被教育部授予“全國青少年校園足球特色學校”；陜師大奧園學校、灃西一小被陜西省授予“平安校園”；高新一中灃東中學被陜西省授予“課程創(chuàng)新示范校”；黃岡涇河學校被授予“全國語文教育特色學校”。（西咸新區(qū)教育衛(wèi)體局供稿）